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凝心聚力,砥砺前行

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凝心聚力,砥砺前行

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近日,双菱公司召开2月份月度工作例会,总结1月份生产经营情况,分析形势任务,安排部署下一阶段重点工作。

一是一丝不苟,切实抓好安全生产。要继续保持安全生产高压态势,坚持“以人为本”,严格落实安全生产责任制,全力以赴做好日常安全巡查、专项检查及培训标准化等各项工作;慎终如始做好疫情防控工作,压实防控主体责任,坚决筑牢疫情防控安全防线。

二是拓市场,不断实现新增长。销售部门要继续发力,提士气;各项工作要快速推进,一方面积极开发新客户,不断开发有价值的新客户;另一方面老客户要实现新增长;最后一方面就是19个重点项目,要集全公司之力,包括销售人员牵头、技术开发人员及生产车间共同努力去合力完成。

三是开新品,增强核心竞争力。公司产品要有核心竞争力,必须找准定位,从产品上来讲就要扎扎实实做精品,比如104、160、102等产品,工艺改进都要围绕重点去开展工作,做成做精品和拳头产品,成本低、质量高;新产品开发重点明确,整体战略及思路要清晰,所有工作要聚焦到重点产品上来,降成本提质量促销售。

四是提能力,硬件软件扎实推进。根据公司2022年的发展蓝图规划,各项投入严格按照规划执行,设备前期要提前做好调研;效率方面,冲压连续模要考虑增加发展方向中的实际需求;自动化提升,做好生产组织调整,打破原有的模式,改变作业方式减少人工成本;软件方面,增加效率靠改革来实现,体现在责任令逐步完善中,不同的部门突出重点不同,不断提炼和量化;提升责任令执行情况,不断优化绩效工作考核。

 

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