双菱公司《2021年财务三项重点工作总结及暨2022年三项重点工作动员会》于近日在401会议室召开，公司领导，各部门负责人及预算员参加了此次会议。
会上，财务部周经理对2021年度全面预算、资金占用、降本增效三项重点工作进行了报告。
双菱公司总经理匡总强调：2022年是公司改革深化和转型加速的关键之年，一是转型开发更有大型、优质客户；二是市场由外销为主转型为内外并重；三是转型开发多元化、系列化产品；四是内部管理精细化转型。三项重点工作正是这些转型的落脚点，对公司发展的十分重要。
做好三项重点工作强调三点：
一是意识是关键，二是方法很重要，三是行动更重要。
各部门要积极做好各项工作并切实的落到实处:财务部门将继续不断细化各项工作和管理力度，突出重点，并以奖促动的方式引导各部门在2022年有更大的成绩，保证公司的良好运行和发展。
